Em que áreas pode uma equipa de consultoria intervir?

27 janeiro 2022 Escrito por 
Publicado em Consultoria

Uma das resistências na contratação de serviços de consultoria pode ser o desconhecimento dos contextos de possível intervenção.

Para o(a) ajudar a perceber em que situações pode uma equipa de consultoria intervir, deixamos-lhe alguns exemplos.

A nossa equipa de consultoria tem formação e áreas de intervenção profissional diversificadas, proporcionando-lhe uma análise e visão global de apoio à sua empresa.

Estamos preparados para assumir projetos de índole vertical ou horizontal, com necessidades específicas já identificadas e atribuídas a departamentos concretos, ou necessidades gerais do funcionamento da empresa que cruzem as suas várias áreas operacionais.

Selecione as áreas onde necessita apoio, defina a profundidade pretendida e identifique os objetivos a alcançar. A nossa equipa produzirá um plano de intervenção que permita ultrapassar as dificuldades encontradas.

 Aqui ficam alguns exemplos de projetos/intervenções de consultoria:

  • Transformação de processos de analógico para digital
  • Adaptação de procedimentos de analógico para digital
  • Estudos de introdução de tecnologia
  • Desenvolvimento web
  • Desenvolvimento para E-commerce
  • Formação de equipas (software)
  • Conceção de Planos Estratégicos
  • Estudos isolados de estratégia (estudo de envolvente externo, implementação de diagnóstico Interno, análise SWOT, definição ou redefinição de visão, missão, valores e objetivos, definição de objetivos e estratégias, definição de perfil estratégico, e outros)
  • Produção ou atualização de documentação legal (estatutos, regulamento geral Interno)
  • Reestruturação orgânica da empresa (redefinição de organigrama estrutural, funcional, de comunicação, …, redefinição de cargos/posições, funções, direitos e responsabilidades)
  • Conceção de manual de funções
  • Conceção de manual de procedimentos 
  • Identificação das vantagens competitivas da empresa
  • Estudo das oportunidades de mercado e fatores críticos de sucesso
  • Estudos de concorrência
  • Produção de mapas de exploração
  • Conceção de mapas de oferta de produtos ou serviços
  • Desenvolvimento de modelos de vendas
  • Desenvolvimento de scripts contactos comerciais 
  • Formação de comerciais
  • Desenvolvimento de políticas comerciais
  • Produção de Plano de Marketing
  • Estudos isolados de Marketing (Determinação de mercado, posicionamento, segmentação e target, identificação de ações de marketing adequadas à missão, publico alvo e objetivos)
  • Construção de presença na Internet e Redes Sociais (desenvolvimento de estrutura de website adaptado à empresa em causa, proposta de tipologia de conteúdos a inserir, quantidade, suportes e periodicidade)
  • Produção ou redefinição de imagem institucional (desenvolvimento ou renovação de conceito e imagem para suportes físicos e digitais)
  • Produção de Plano de Comunicação (desenvolvimento de linha de comunicação para offline e online)
  • Organização de Eventos (institucionais, formais, de representação, de promoção, de apresentação de produtos. associativos, formativos e outros)
  • Gestão de Patrocínios (definição de potenciais patrocinadores, desenvolvimento de dossier de patrocínio)
  • Estudo da capacidade de produção, recursos disponíveis e potencial de produção/vendas
  • ...

Esta lista de exemplos serve exatamente para isso - partilhar exemplos.

Isto porque, por se tratar de um serviço personalizado, cada intervenção é única!

 

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